Einer der Menschen, die meine Sicht auf Führungskultur für immer verändert haben, ist nicht mehr da. Bob Chapman ist am 19. März 2026 verstorben.
Ich habe ihn nie persönlich getroffen. Kein Gespräch, kein Handschlag, keine Konferenz. Und trotzdem hat er mein Denken über Führungskultur nachhaltig geprägt.
Ich stieß damals auf seinen TEDx-Talk und hörte einen CEO sagen, was ich selbst kaum in Worte fassen konnte: Führung ist Verantwortung für Menschen. Nicht für Kennzahlen.
Bob übernahm 1975 ein angeschlagenes Unternehmen mit 20 Millionen Dollar Umsatz. Als er 2025 die Führung von Barry-Wehmiller an seinen Sohn Kyle übergab, war daraus ein globales Unternehmen mit über 3,6 Milliarden Dollar Umsatz und 12.000 Mitarbeitenden geworden.
Aber das ist nicht, worum es wirklich geht.
In den späten 1990ern erlebte Bob eine persönliche Transformation, weg vom traditionellen Management, hin zu dem, was er später „Truly Human Leadership“ nannte.
Er verstand: Die Art, wie wir führen, bestimmt, wie Menschen leben.
Nicht nur im Job. Im Leben.
Denn genau das ist der Kern meines Verständnisses von Führungskultur: Es geht nicht um Effizienz-Optimierung. Es geht darum, was mit den Menschen passiert, die täglich unter unserer Führung arbeiten.
Auf die Frage, was sein Nachruf sagen solle, antwortete Bob: Er habe sich aufrichtig um die Menschen gekümmert, deren Leben er berühren durfte. Er wäre nicht stolz auf die Maschinen oder Services gewesen, sondern auf die Menschen, die sie gebaut haben.
Das ist wahre Führungskultur.
Sein Buch „Everybody Matters“ sollte in die Bibliothek jeder Führungskraft gehören. 2025 erschien eine überarbeitete Neuauflage.
Hier ein paar Links:
➡️ TED-Talk: https://lnkd.in/dVfm7k6J
➡️ Buch Everybody Matters: https://lnkd.in/davPnSwK
➡️ Doku: https://lnkd.in/dGs3JRdQ
➡️ Truly Human Leadership Blog: https://lnkd.in/dnnqyU9c
Danke, Bob. Für die Klarheit, die du in mein Denken gebracht hast, ohne dass wir uns je begegnet sind.
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